5、企業(yè)家要熱愛(ài)學(xué)習(xí)

推薦大家學(xué)習(xí)并研究《雅典學(xué)院》這幅油畫(huà)，這是文藝復(fù)興時(shí)期大畫(huà)家拉斐爾的作品，是一個(gè)虛擬的圖畫(huà)，畫(huà)的是那些人類先知、古希臘時(shí)期的先哲。

這幅畫(huà)中間、穿紅衣服的人就是寫(xiě)《理想國(guó)》的哲學(xué)大師柏拉圖，柏拉圖手指向天空說(shuō)：“我們要服從神的旨意?！彼颐媾c他并肩而行，穿藍(lán)色長(zhǎng)袍的這個(gè)人就是他的學(xué)生、著名的亞里士多德，他的手壓向大地，說(shuō)：“我們要服從人間的法度?！庇彤?huà)左側(cè)中央帶著盔甲的英俊男子是亞里士多德的學(xué)生亞歷山大，他是人類第一個(gè)征服者，建立了橫跨歐亞非的帝國(guó)。亞歷山大33歲就死在征服印度的途中。當(dāng)他離開(kāi)雅典出征的時(shí)候，把自己所有的財(cái)產(chǎn)都分給大家，大家就問(wèn)：“國(guó)王，你把財(cái)產(chǎn)、牲畜都分給我們，你自己留了什么？”他說(shuō)：“我保留了希望，只要我有希望，我就擁有一切?！?他是偉大的人類征服者，現(xiàn)在世界上還有7座城市以他的名字“亞歷山大”命名。他對(duì)面穿綠色長(zhǎng)袍的就得算他的師爺了，是柏拉圖的老師蘇格拉底，蘇格拉底在給他講認(rèn)識(shí)哲學(xué)邏輯三段論。因時(shí)間有限，我再簡(jiǎn)單提一下這幅圖中的幾個(gè)人，最中央半裸著身體倒在臺(tái)階上的是犬儒學(xué)派的代表人物第歐根尼。前排拄著頭顱昏昏欲睡的這個(gè)人，是一個(gè)特別有哲學(xué)思考能力的人，就是他說(shuō)出了那句：“人不可能兩次穿越同一條河流”，他就是赫拉克利特。左前角在演算的這位就是數(shù)學(xué)的鼻祖畢達(dá)哥拉斯，右前方禿頂?shù)倪@位大師就是幾何學(xué)的鼻祖歐幾里得。這幅畫(huà)里還有德謨克利特，就是他提出了世界是由粒子組成的，并且他定義了原子atom的概念。圖中右側(cè)中央站立的人就是拉斐爾，在文藝復(fù)興時(shí)期畫(huà)家總會(huì)把自己畫(huà)在自己的作品中。這里近百個(gè)人物每個(gè)人都是了不起的影響了人類認(rèn)識(shí)進(jìn)程的大師。我想大家應(yīng)該好好地學(xué)習(xí)這幅畫(huà)，我想不僅大家自己學(xué)還應(yīng)該讓你們的孩子去學(xué)懂這幅畫(huà)，學(xué)懂這幅畫(huà)就認(rèn)識(shí)了人類大多數(shù)的先知。當(dāng)認(rèn)識(shí)了這些先知并了解他們的思想理論時(shí)你的思維就會(huì)變得更豐富、更清晰。

我這里有一張關(guān)于知識(shí)的列表，很多人直接簡(jiǎn)單化把知識(shí)理解為數(shù)理化，這基本是正確的。數(shù)理化就是最重要的知識(shí)。我過(guò)去把這樣一段話奉為圭臬：數(shù)學(xué)是火，點(diǎn)亮了物理的燈；物理是燈，照亮了化學(xué)的路；化學(xué)是路，帶領(lǐng)我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)萬(wàn)事萬(wàn)物。我覺(jué)得這句話總結(jié)得特別好。數(shù)學(xué)是科學(xué)之母，是所有科學(xué)的科學(xué)。

2023年，原北大校長(zhǎng)、中科院副院長(zhǎng)、大物理學(xué)家王恩哥院士主動(dòng)要求給禾豐講一堂物理課。當(dāng)我說(shuō)了這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，他說(shuō)：“衛(wèi)東，我還不完全同意你的觀點(diǎn)。第一科學(xué)不是數(shù)學(xué)，是物理，所有科學(xué)的基礎(chǔ)都是物理?；瘜W(xué)是一小片段的物理，從基本粒子到宇宙天體都是物理，化學(xué)只是物理的分子階段。數(shù)學(xué)是邏輯，是所有科學(xué)的共通語(yǔ)言，所有科學(xué)都得用數(shù)學(xué)來(lái)描述、來(lái)分析、來(lái)量化?！蔽矣X(jué)得特別對(duì)，不管哪門(mén)科學(xué)都需要用邏輯來(lái)表述，而數(shù)學(xué)就是邏輯。方程式b2-4ac>0，兩個(gè)解；b2-4ac=0，一個(gè)解; b2-4ac<0，沒(méi)有解。數(shù)學(xué)包括數(shù)與數(shù)之間的邏輯關(guān)系，還包括圖形之間的邏輯關(guān)系——幾何學(xué)（平面幾何、立體幾何與解析幾何）。我們不管從事什么工作，無(wú)論是做科研、商務(wù)、管理工作都要基于邏輯。

有一次財(cái)富排名我排全國(guó)2000多名，我感覺(jué)很驚訝自己能有這么多錢(qián)，但是我還感到挺不滿，因?yàn)楹芏嗖蝗缥矣兄R(shí)的企業(yè)老板比我更有錢(qián)，我想要把這些人按知識(shí)水平排一排，我覺(jué)得我早就能進(jìn)前500名。我1990年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金，也是沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)第一位獲此殊榮的人。那個(gè)年代能獲得國(guó)家自然科學(xué)基金的人現(xiàn)在絕大多數(shù)都成了院士。我還是沈陽(yáng)市第七個(gè)獲得國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃領(lǐng)軍科技人才”稱號(hào)的人。疫情期間我參加全國(guó)科技型企業(yè)家答辯，科技部評(píng)審專家線上聽(tīng)取我的答辯，因?yàn)橹挥姓Z(yǔ)音，沒(méi)有視頻，我不知道有哪些專家在考核我，答完以后省科技廳告訴我們公司工作人員說(shuō)：“好像你們金總得了全國(guó)最高分。”我問(wèn)：“是指在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)里最高吧？“她們回復(fù)說(shuō)：“是全行業(yè)所有答辯人里的最高分?！贝疝q后，我被評(píng)為“全國(guó)科技型企業(yè)家”，科技部又把排在前面的這些科學(xué)素養(yǎng)高的企業(yè)家推薦給中組部，就成為“萬(wàn)人計(jì)劃領(lǐng)軍科技人才”。沈陽(yáng)市政府重獎(jiǎng)“萬(wàn)人計(jì)劃領(lǐng)軍科技人才”，獎(jiǎng)勵(lì)每人250萬(wàn)，我也沒(méi)想出來(lái)為什么獎(jiǎng)勵(lì)的金額是250（笑），這個(gè)獎(jiǎng)金明確規(guī)定是給個(gè)人的，但我自覺(jué)我不是真正的科學(xué)家，受之有愧，另外我還是有錢(qián)人，不能占國(guó)家便宜，我就把這250萬(wàn)中的100萬(wàn)捐給了抗疫救災(zāi)；100萬(wàn)捐給我的母校沈農(nóng)，我告訴學(xué)校這100萬(wàn)只給40歲以下的老師，因?yàn)?0歲以下老師沒(méi)有差旅費(fèi)，沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi)，出去開(kāi)會(huì)都不能報(bào)銷，這100萬(wàn)就給這些老師提供開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用；剩50萬(wàn)，我交了20%的所得稅后用于帶我的博士研究生；兩個(gè)博士畢業(yè)后還剩10多萬(wàn)，正好我們公司一個(gè)技術(shù)人員到吉林大學(xué)讀博士，我就把這10多萬(wàn)給他了。

雖然獎(jiǎng)金自己沒(méi)用到，但我覺(jué)得無(wú)尚榮光。我比那些同行的企業(yè)家能更正確地認(rèn)識(shí)世界，更有邏輯地改變世界，因?yàn)槲覑?ài)學(xué)習(xí)。

6、企業(yè)家的底線是誠(chéng)實(shí)守信

禾豐30年發(fā)展歷程中經(jīng)歷了兩個(gè)重要事件：合資和上市，在這兩項(xiàng)對(duì)禾豐意義非凡的重大事件中我們都堅(jiān)持了誠(chéng)實(shí)守信原則。

先講講合資。當(dāng)禾豐發(fā)展到一定階段的時(shí)候，國(guó)內(nèi)就有企業(yè)想投資收購(gòu)禾豐、控股禾豐。我就覺(jué)得不行，他們誰(shuí)有能力把禾豐做得比我們好呢？但是一想盲目拒絕也不行，禾豐資本力量弱，如果真有企業(yè)以高價(jià)來(lái)買(mǎi)禾豐，雖然我不同意，萬(wàn)一我的伙伴有的動(dòng)搖了呢？于是，我想得主動(dòng)出擊，需要遠(yuǎn)交近攻，找個(gè)外國(guó)伙伴讓他成為禾豐股東，讓別人來(lái)買(mǎi)禾豐時(shí)過(guò)不了他這一關(guān)。于是，我就去美國(guó)找，但不可行，美國(guó)都是巨無(wú)霸企業(yè)，與禾豐規(guī)模差距太大，雙方地位太不平等，就像大象和老鼠不能結(jié)婚一樣；我又去歐洲，到荷蘭，荷蘭是世界最發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)國(guó)家，但是國(guó)家規(guī)模小，最后看到一家公司——荷蘭皇家德赫斯公司，非常適合禾豐，于是開(kāi)始接觸了解。

我們與荷蘭皇家德赫斯公司經(jīng)歷了2004年到2006年兩年的艱苦談判，于2006年合資。兩年的時(shí)間荷蘭皇家德赫斯公司從最早要控股，到后來(lái)改變?yōu)椴豢毓梢残?，但是要做第一大股東，最終又同意了只做二股東，把命運(yùn)交給禾豐。那時(shí)候禾豐資產(chǎn)只有2億元，他們投1.5億元占禾豐15%股份，就等于把禾豐當(dāng)成擁有10個(gè)億資產(chǎn)的公司，等于是禾豐提前做了一個(gè)小上市。

當(dāng)午夜在北京國(guó)貿(mào)飯店簽約完成后，年輕高大的荷方董事長(zhǎng)Co de Heus站起來(lái)說(shuō)：“衛(wèi)東，我想講幾句話，請(qǐng)你幫我翻譯一下。”他說(shuō)：“我非常榮幸能加入禾豐，成為你們的伙伴，我想告訴各位是什么原因讓我改變初衷，既不控股也不做大股東?？赡苣銈冋J(rèn)為我看重禾豐掙錢(qián)的能力，這僅僅是一方面；可能你們認(rèn)為我看中禾豐人才，其實(shí)也不是。我第一看重的是你們7個(gè)股東親如手足同心創(chuàng)業(yè)，十幾年不離不棄，我可以期待將來(lái)也成為第8個(gè)被這么對(duì)待的人。第二，我非常欣賞你們懂得分享財(cái)富比獨(dú)占財(cái)富更讓人幸福，你們辛苦地賺錢(qián)，卻把股份送給那些對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的骨干人員。我最初是不理解的，因?yàn)槲沂莻€(gè)資本家，但是現(xiàn)在我理解了，因?yàn)槲乙彩腔浇掏?，基督教徒的基本哲學(xué)是利他?！?/p>

合作以后，荷蘭皇家德赫斯公司的1.5億是以歐元形式匯款的，在外匯管理局結(jié)匯的時(shí)候由于匯率變化多出來(lái)40萬(wàn)元人民幣，我們就把這40萬(wàn)給他們匯過(guò)去。這一行為在荷蘭企業(yè)界引起了巨大的轟動(dòng)。他們到處宣傳說(shuō)中國(guó)人最誠(chéng)信，一點(diǎn)兒便宜也不占。我們?cè)趪?guó)外7個(gè)國(guó)家、與多位合作伙伴合作得都特別好，關(guān)鍵是我們始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，誠(chéng)信是商人最好的名片。

再談?wù)勆鲜小：特S上市歷時(shí)四年半，接近五年。上市之前別人就告訴我，上市的水非常深，必須得有各種各樣的關(guān)系，得送各種各樣的錢(qián)，甚至有的人開(kāi)著車(chē)，帶著一后備箱的錢(qián)去送還沒(méi)成功上市，你要上市了就是一步登天，上不去很多企業(yè)就在這個(gè)過(guò)程中被拖垮了。

在上市之前，我也有激烈的思想斗爭(zhēng)，禾豐可以不上市，不上市也能生存得挺好，但是上市無(wú)疑會(huì)助力禾豐發(fā)展，我理解上市是禾豐接受社會(huì)檢驗(yàn)的過(guò)程，同時(shí)我也想把上市當(dāng)作我再次認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)和檢驗(yàn)我們的社會(huì)到底健康到什么程度的機(jī)會(huì)。所以，四年半我們堅(jiān)持不搞任何手段，不去找任何人。在困難的時(shí)候有人和我說(shuō)，我給你找個(gè)人，只要送50萬(wàn)就行。我想了一夜，第二天決定還是不改變?cè)瓌t。最后，禾豐經(jīng)過(guò)四年半時(shí)間成功上市的時(shí)候，證監(jiān)會(huì)工作人員說(shuō)：“禾豐真挺過(guò)硬，四年半時(shí)間沒(méi)有一封舉報(bào)信，沒(méi)有一個(gè)舉報(bào)電話?！蔽蚁脒@在全國(guó)幾乎沒(méi)有先例，咱們遼寧同期申請(qǐng)上市的企業(yè)，有多少被打回來(lái)，禾豐上市的過(guò)程沒(méi)讓遼寧省任何一位領(lǐng)導(dǎo)去給跑過(guò)一次關(guān)系，沒(méi)讓沈陽(yáng)市的任何一位領(lǐng)導(dǎo)去中國(guó)證監(jiān)會(huì)一次，我們完全靠自己。

第二天就要去答辯了，晚上我在那兒看《招股說(shuō)明書(shū)》，我就像對(duì)待研究生論文答辯一樣，準(zhǔn)備所有問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案，一字一句地寫(xiě)下來(lái)。券商告訴我：“金總，這不是你的活兒，你應(yīng)該去公關(guān)，這個(gè)工作應(yīng)該是由保薦人和董秘來(lái)做的?！蔽艺f(shuō)：“不，我要答辯過(guò)會(huì)。我們上大學(xué)的時(shí)候國(guó)家教育我們振興中華從我做起，從現(xiàn)在做起。當(dāng)時(shí)的我們一腔熱血，最看不慣不正之風(fēng)，今天不能做那些當(dāng)年自己看不慣的事?！?/p>

第二天答辯的時(shí)候，參加者是董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)，還有兩位保薦人。一般來(lái)說(shuō)董事長(zhǎng)象征性地回答一個(gè)問(wèn)題就行，禾豐的答辯我回答60%的問(wèn)題，并且對(duì)于不公平的質(zhì)疑，我就當(dāng)仁不讓直截了當(dāng)?shù)鼗負(fù)?，甚至站起?lái)和他們唇槍舌戰(zhàn)。還是公平占了上風(fēng)，七位發(fā)審委委員全部通過(guò)舉手同意禾豐上市，禾豐是無(wú)保留意見(jiàn)過(guò)會(huì)，無(wú)保留意見(jiàn)過(guò)會(huì)在所有上市公司里只有不到4%。過(guò)會(huì)不一定上市，還有一個(gè)多月，就像公示一樣，通過(guò)了才能上市，我不敢張揚(yáng)，但是我按捺不住自己的喜悅。

2014年5月21日禾豐過(guò)會(huì)的時(shí)候，我出來(lái)就在微信朋友圈里發(fā)了文天祥的《正氣歌》：“天地有正氣，雜然賦流形。”我覺(jué)得禾豐能上市證明這個(gè)社會(huì)也不是一片漆黑，有的企業(yè)投機(jī)取巧能上市，但禾豐也能上，證明這個(gè)社會(huì)還有積極的方面，還有光明的一面，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)上市對(duì)我的影響太大了，讓我對(duì)這個(gè)社會(huì)的認(rèn)識(shí)更積極了，心態(tài)更正面了。

不管在哪，不管在什么時(shí)候，誠(chéng)實(shí)守信都是企業(yè)家的底線，都是做人的根本。

7、企業(yè)家要簡(jiǎn)單、正直

現(xiàn)在不講真話、阿諛?lè)畛谐闪撕芷毡榈纳鐣?huì)風(fēng)氣，很多企業(yè)家都成了“政治家”，會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵知道怎么說(shuō)話，不僅企業(yè)家不講真話，說(shuō)假話成了很多成功人士的共同風(fēng)格。我這里講兩個(gè)例子。

13年前，中央某部門(mén)挑選全國(guó)二十多個(gè)黨外民主人士去重慶學(xué)習(xí)。上午看紅巖渣滓洞，下午看唱紅打黑成果展，晚上開(kāi)會(huì)大家都踴躍發(fā)言，肉麻地贊頌重慶打黑的偉大成就，全團(tuán)只有我不發(fā)言，團(tuán)長(zhǎng)就問(wèn)我：“衛(wèi)東，你怎么不發(fā)言?！?我說(shuō)：“我和大家的感受不一樣，沒(méi)法發(fā)言。大家今天上午看到那些犧牲的青年，他們那么年輕那么執(zhí)著，很多都出身于富裕家庭，他們背叛了自己剝削階級(jí)的出身，追求人類解放的共產(chǎn)主義理想，已經(jīng)聽(tīng)到重慶解放的炮聲了，只要他們寫(xiě)個(gè)悔過(guò)書(shū)，簽個(gè)名就能被釋放，但他們堅(jiān)持真理，堅(jiān)守信仰毫不動(dòng)搖，在解放前夕獻(xiàn)出了寶貴生命。如果他們今天看到這個(gè)解放60年后，人民當(dāng)家作主的共和國(guó)直轄市，隱藏著如此深重的罪惡，抓了這么多的壞人，沒(méi)收了這么多的非法財(cái)產(chǎn)，他們能高興嗎？他們還有必要為這樣的今天犧牲嗎？除非這些都是假的，如果是真實(shí)的我們有什么臉面去面對(duì)這些先烈呢？我們沒(méi)有理由感到歡欣鼓舞，我們應(yīng)該感到無(wú)地自容?！弊詈螅珗F(tuán)只有我的發(fā)言沒(méi)法寫(xiě)進(jìn)考察總結(jié)報(bào)告里。與我同團(tuán)的人后來(lái)很多都擔(dān)任了全國(guó)人大代表、全國(guó)政協(xié)委員，他們?nèi)⒄h政能仗義執(zhí)言、為民請(qǐng)命嗎？那天會(huì)議以后重慶市公安局長(zhǎng)王立軍邀請(qǐng)一部分人去吃夜宵，因?yàn)槲沂沁|寧人知道他的口碑，雖然在被邀請(qǐng)之列，我卻以身體不適為由拒絕了，一位團(tuán)友吃驚地問(wèn)我：“立軍請(qǐng)客你不去？你知不知道他將來(lái)要當(dāng)公安部長(zhǎng)？”我說(shuō)：“他當(dāng)啥都和我無(wú)關(guān)?！?/p>

再說(shuō)一個(gè)最近幾年的事，我都不知道應(yīng)不應(yīng)該說(shuō)，可能說(shuō)了會(huì)得罪人，但我覺(jué)得應(yīng)該講一講?，F(xiàn)在企業(yè)老板變得情商極高，企業(yè)家精神不突出，政治家素質(zhì)倒非常突出。幾年前遼寧來(lái)了新省長(zhǎng)，做《政府工作報(bào)告》前找8個(gè)企業(yè)家給報(bào)告提意見(jiàn)， 1點(diǎn)59分材料送到我們手中，2點(diǎn)省長(zhǎng)就進(jìn)到會(huì)議室了。省長(zhǎng)進(jìn)來(lái)以后就說(shuō)：“我現(xiàn)在還是代省長(zhǎng)，幾天后我就要參加省人大會(huì)議并作報(bào)告，我想征求大家意見(jiàn)，跟大家不熟我就按這個(gè)名單順序請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)吧?！?/p>

前面四個(gè)人口若懸河地開(kāi)始夸獎(jiǎng)，第一個(gè)企業(yè)家說(shuō)：“我看了報(bào)告特別振奮，既面對(duì)了現(xiàn)實(shí)又面向了未來(lái)，既總結(jié)了過(guò)去又提出了明確的方向……”然后是第二三四個(gè)，一個(gè)比一個(gè)講得好。到我是第五個(gè)，我就對(duì)省長(zhǎng)說(shuō)：“我還沒(méi)看完呢，才看了20多頁(yè)?！笔￠L(zhǎng)問(wèn)：“你怎么不早點(diǎn)看呢？”我說(shuō)：“我剛拿到，拿到就開(kāi)始看，看得夠快了?！笔￠L(zhǎng)問(wèn)：“你什么時(shí)候拿到的？”我說(shuō)：“剛拿到。”省長(zhǎng)就問(wèn)辦公人員：“什么時(shí)候發(fā)給大家的？”辦公人員說(shuō)：“會(huì)前發(fā)的?！蔽艺f(shuō)：“會(huì)前一分鐘發(fā)的。”省長(zhǎng)氣憤地說(shuō)：“你們四個(gè)沒(méi)看報(bào)告怎么就夸獎(jiǎng)我呢，我不是要夸獎(jiǎng)，是希望得到真實(shí)的改進(jìn)意見(jiàn)，你們說(shuō)假話說(shuō)得太流利了吧？不行，你們一會(huì)還得重新發(fā)言?！笨赡苓@四個(gè)人中有人今天就在聽(tīng)我這個(gè)報(bào)告，那就抱歉了，但是我說(shuō)的都是事實(shí)。

說(shuō)真話需要勇氣，一個(gè)真正的企業(yè)家應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單、正直的人。

8、企業(yè)家要有家國(guó)情懷，不應(yīng)盲目自大

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展不快，除了所有外在原因以外，企業(yè)家自己應(yīng)該總結(jié)，應(yīng)該找差距，很多企業(yè)家往往無(wú)知而自負(fù)、富有卻自私，無(wú)欲則剛，私心雜念太多就不能把所有的精力用在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。

2009年全國(guó)工商聯(lián)黃孟復(fù)主席邀請(qǐng)我參加中國(guó)頂級(jí)企業(yè)大咖俱樂(lè)部的一次年會(huì)。我說(shuō)：“不想去，他們都是中國(guó)首富階層的，我到那去跟人家不是一個(gè)檔次，如果您一定讓我去，我就得發(fā)言?！秉S主席說(shuō)：“就是讓你去發(fā)言，用你清新的風(fēng)格沖擊一下他們有些人的虛幻。”到了會(huì)場(chǎng)之后，本來(lái)想等他們都講完了再發(fā)言，但聽(tīng)他們講到中間我就有點(diǎn)控制不住了，一張口就火力全開(kāi)，先把前面講話的人都給批評(píng)了一通。

首先我對(duì)那時(shí)如日中天的某航空公司大佬開(kāi)炮：“陳總，外界對(duì)你學(xué)識(shí)多有褒揚(yáng)，我還以為你國(guó)學(xué)水平多高呢，不僅你剛才說(shuō)的經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)我難以茍同，就是你引經(jīng)據(jù)典的名言也錯(cuò)了，那句話不是孔子說(shuō)的。”針對(duì)重慶一位前輩企業(yè)家的發(fā)言，我禮貌而旗幟鮮明地指出：“您是德高望重我尊敬的人，但是您剛才說(shuō)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)投資環(huán)境不好，您要更多到國(guó)外去投資發(fā)展，外國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尊重個(gè)人財(cái)產(chǎn)保護(hù)財(cái)富。我勸您還是三思而后行。離家越遠(yuǎn)，離失敗越近，您的年齡和您所受的教育不支持您的企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。到國(guó)外投資得有文化理解力、知識(shí)駕馭力，還得有語(yǔ)言溝通能力，如果沒(méi)有知識(shí)只有錢(qián)是不行的，樹(shù)上的猴子再有錢(qián)也統(tǒng)治不了地上的人類。談戀愛(ài)都不能靠翻譯，您出去投資比搞對(duì)象都危險(xiǎn)，單靠翻譯也是不行的。搞對(duì)象不合適可以分手，投資失敗可能就血本無(wú)歸，我勸您還是別太沖動(dòng)。”還有一個(gè)某省首富企業(yè)家妄言：“中國(guó)過(guò)幾年就不缺石油了，我們公司正在大力開(kāi)發(fā)新能源，第一個(gè)項(xiàng)目是在海邊養(yǎng)海藻，用海藻提取生物柴油，5年后就能變成20個(gè)大慶油田。第二個(gè)項(xiàng)目是把廢棄的煤礦買(mǎi)下來(lái)，往煤礦井里面撒一些細(xì)菌微生物粉末，然后封上，再過(guò)幾年細(xì)菌分解殘煤就會(huì)產(chǎn)生大量天然氣，我們國(guó)家也不用再進(jìn)口天然氣了?！蔽覇?wèn)這些項(xiàng)目技術(shù)成熟嗎？他說(shuō)：“我們都請(qǐng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了，怎么不成熟？”我問(wèn)他為什么要搞新能源？他說(shuō)：“不搞不行，現(xiàn)在二氧化碳超標(biāo)對(duì)人類危害太大，我們必須要徹底解決二氧化碳的問(wèn)題?！蔽艺f(shuō)：“二氧化碳這么可惡?jiǎn)?？沒(méi)有二氧化碳哪有大米白面，光合作用不就是二氧化碳和水在太陽(yáng)的照射下通過(guò)葉綠素合成碳水化合物嗎？沒(méi)有碳水化合物我們靠什么活著？你懂碳水化合物嗎？”他尷尬地回答：“對(duì)對(duì)，碳水化合物很重要，像大米白面啊，還有蛋白質(zhì)都屬于碳水化合物?！蔽覇?wèn)他大學(xué)學(xué)什么的？他回答學(xué)化學(xué)。我說(shuō)：“蛋白質(zhì)不是碳水化合物，碳水化合物是由碳?xì)溲跞N元素組成，蛋白質(zhì)中有氮。”我問(wèn)他在哪所大學(xué)學(xué)習(xí)？他臉紅紅地說(shuō)沒(méi)上過(guò)大學(xué)，是自學(xué)成才。我說(shuō)：“你可以說(shuō)自學(xué)了，但是你還沒(méi)有成才?！币环M(jìn)攻之后我接著說(shuō)：“今天早晨，我從北京出發(fā)聽(tīng)到廣播里說(shuō)錢(qián)學(xué)森大師去世了，未來(lái)的六天靈堂對(duì)公眾開(kāi)放，將會(huì)有無(wú)數(shù)人去向他鞠躬、向他致謝、對(duì)他致以深切的懷念。錢(qián)學(xué)森是大科學(xué)家，很多人自發(fā)去送別，感謝他保衛(wèi)了國(guó)家安全。你們剛才抱怨社會(huì)，抱怨現(xiàn)實(shí)，夸夸其談，我認(rèn)為中國(guó)誰(shuí)有資格發(fā)牢騷你們也沒(méi)有資格，因?yàn)槟銈兘裉斓氖聵I(yè)都是時(shí)代、國(guó)家和我們社會(huì)成就的，現(xiàn)在你們都富可敵國(guó)，過(guò)著奢華的生活，無(wú)所不用其極，你們有多少知識(shí)？你們給社會(huì)做出多大貢獻(xiàn)？那些偉大的企業(yè)家總是用他們的產(chǎn)品改造了世界，改變了我們的生活，因?yàn)橛卸虐钗覀兡艽┥夏猃堃m子，因?yàn)橛懈Ｌ匚覀兡荛_(kāi)上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的汽車(chē)，因?yàn)橛新蹇朔评瘴覀兡荛_(kāi)發(fā)石油應(yīng)用石油化工的產(chǎn)品。你們誰(shuí)有什么發(fā)明創(chuàng)造改變了我的生活？你們大多數(shù)企業(yè)都是模仿和抄襲而已。你如果去世了，除了跟你利益相關(guān)的人，沒(méi)有一個(gè)外人會(huì)去給你鞠躬、為你流淚，別把自己看得太高了?！蔽野l(fā)言以后，會(huì)場(chǎng)一時(shí)沉寂了，之后的發(fā)言風(fēng)格也變得樸實(shí)起來(lái)，會(huì)場(chǎng)服務(wù)員聽(tīng)了我的發(fā)言也兩眼放光，每次我只喝一小口茶水就馬上給我倒?jié)M，說(shuō)明服務(wù)員也贊成我說(shuō)的話。

2005年，遼寧省評(píng)選我為“中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”，全省只有兩個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)發(fā)言。我開(kāi)著捷達(dá)車(chē)去參加頒獎(jiǎng)典禮并發(fā)言，另一個(gè)發(fā)言的遼寧獲獎(jiǎng)企業(yè)家?guī)е?0個(gè)禮儀小姐，陣勢(shì)浩大地出席，會(huì)前給每位參會(huì)者發(fā)他們企業(yè)宣傳手冊(cè)，也給我一本，我一看手冊(cè)上寫(xiě)著：公司擁有100名博士，老板本人也是管理學(xué)碩士，宣傳冊(cè)扉頁(yè)上是老板的標(biāo)準(zhǔn)照，照片下面寫(xiě)著他的公司治理格言中英文，但是英文卻明顯翻譯錯(cuò)了。我就問(wèn)他：“你公司真有100個(gè)博士嗎？100個(gè)博士都沒(méi)人看出來(lái)你們手冊(cè)上這么明顯的錯(cuò)誤？另外你本人真的是碩士嗎？”他當(dāng)時(shí)臉就紅了，氣勢(shì)也就收斂了一些。他現(xiàn)在還是大老板，但肯定是水深火熱的大老板。

企業(yè)家應(yīng)該有家國(guó)天下的責(zé)任意識(shí)，不要自以為是，不要虛張聲勢(shì)，金錢(qián)解決不了情懷的局限，金錢(qián)掩飾不了素質(zhì)的低下。在干事業(yè)的過(guò)程中注重個(gè)人素質(zhì)提升和企業(yè)組織能力提升，真正讓你的企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家因你的存在而進(jìn)步才是企業(yè)家的榮耀。

在本次報(bào)告的最后，我還特別想分享10月我在禾豐內(nèi)部高管會(huì)上講的一段話：“大家要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值大于索取。如果我們?yōu)樯鐣?huì)為他人創(chuàng)造貢獻(xiàn)的多，自己得到的少，我們就能長(zhǎng)盛不衰；如果我們從社會(huì)索取的多，貢獻(xiàn)的少，我們就是死路一條。什么最有價(jià)值？不要只追求財(cái)富也不要只看表面價(jià)值，饑餓的時(shí)候，10斤黃金的價(jià)值比不上10個(gè)饅頭；對(duì)于生命而言比饅頭更有價(jià)值的是看似廉價(jià)的水，沒(méi)有食物可能能活一周，如果沒(méi)有水三天就得死；比水更有價(jià)值的是免費(fèi)呼吸的空氣，沒(méi)有空氣10分鐘就得死，因?yàn)榭諝庵杏醒?。大家要學(xué)習(xí)氧氣，成為低調(diào)而更有價(jià)值的人，氧氣是O2，做到2個(gè)O你就更受歡迎。第一個(gè)O是Outstanding，做一個(gè)杰出的人，干啥工作都比別人干得好。第二個(gè)O是Ordinary，做一個(gè)本真平凡的人，不忘初心不做金錢(qián)的奴隸。也就是雷鋒所講的‘工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活上向低標(biāo)準(zhǔn)看齊?！?/p>